最近ではM&Aに関するニュースを目にする機会は多くなりました。
M&Aをすることで買収企業とのシナジー効果を生み出したり、完成した事業を持つ会社を買収すれば0から始めるより時間の短縮となるなど、さまざまなメリットがあります。
ここではM&Aについてみていきましょう。
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目次
M&A（企業の合併買収）とは？投資銀行やコンサルティング会社を起用して行うのが一般的。
M&Aとは、複数の会社が合併したり、ある企業が他の企業を買収することで、主には企業の買収で使われることが多いです。
英語のMerger & Acquisitionの略で、日本語では企業の合併買収といいます。
近年は競合他社の買収や、事業の多角化を目的に異なる事業を行う企業の買収など、M&Aを行う企業が増えてきています。
M&Aを行う場合には、それぞれの企業に投資銀行やコンサルティング会社などを起用し、交渉していくのが一般的で、M&Aがブームの時には買収金額も大きく報酬も多いことから、みんなが憧れる花形の職業でもあります。
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M&A（企業の合併買収）のメリットとは？買収企業はシナジーや時間の短縮、被買収企業は高値での売却、株主の利益確定、事業継承の問題解決など。
M&Aのメリットについてみていきましょう。
＜買収企業＞
① 本業と関係のある会社であれば本業とのシナジーや規模の経済性が働く
例えば競合他社の買収の場合には、本業の拡大となるため規模の経済性が働いたり、リストラによるコスト削減などにより収益の改善が期待できます。
② 出来上がったビジネスを買うため、0からはじめるより時間の短縮が可能
本業と異なる分野で0からビジネスをはじめるには、事業を構築するまでに数年単位の時間を要しますが、M&Aによって既存のビジネスを買うことで時間を大幅に短縮することが可能です。
＜被買収企業＞
① 買収価格は割高になることが多い。
被買収企業の置かれた状況にもよりますが、通常買収企業は本業と何らかのシナジーが発生するため、株価に買収プレミアムがのって高く売れることが多いです。
② 株主の利益確保。
通常、上場企業の創業者などの主要株主は、株価に与えるインパクトが大きかったり、他株主との協定により、利益を確定したくても株を売れないことが多いですが、M&Aでは株の売却が可能になります。
③ 事業継承や後継者問題の解決。
日本の中小企業は従業員の高齢化や後継者が見つからずに事業継承できないこともありますが、M&Aによってそれらの問題を解決できます。
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M&A（企業の合併買収）のデメリットとは？買収企業はプレミアムで割高で減損リスクや想定してシナジーが生まれない、被買収企業は従業員のリストラなど。
反対にM&Aのデメリットをみていきましょう。
＜買収企業＞
① 買収価格が割高になることが多く、減損のリスクがある。
両社の状況や力関係によりますが、通常買収プレミアムがのることは被買収企業のメリットでみましたが、それによりのれん（買収価格と純資産価値の差額）が発生し、想定した利益を稼がないと減損する可能性があります。
② 想定していたシナジーが生まれず、業績が改善しない。
買収時にはシナジーを想定してM&Aを行いますが、M&A完了後に想定していたシナジーが発生せず、想定より業績が改善しない可能性があります。
＜被買収企業＞
① 従業員がリストラされる可能性があったり、企業文化が合わずに苦労する場合がある。
被買収企業の従業員がそのまま残るかは条件次第にはなりますが、残った場合、買収企業は重複領域のリストラを行うことが多く、従業員は解雇になる可能性があります。またリストラされなくても、買収企業の文化に合わず、従業員の働く環境が悪化するリスクがあります。
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まとめ
M&Aは企業の業績拡大の施策として、多くの企業が積極的に検討し、実施しています。
買収企業も被買収企業も検討開始の段階で株価が大きく動く可能性もありますので、そのようなニュースが出た際には慎重にトレードするようにしてください。
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